瑞制咨詢精益項(xiàng)目-金洲精工階段總結(jié)
2024-09-26 欄目： 公司動(dòng)態(tài) 查看(1864)
金洲精工&瑞制咨詢 TPM深化項(xiàng)目季度總結(jié)會(huì)圓滿完成！
項(xiàng)目聚焦在TPM設(shè)備標(biāo)桿機(jī)臺(tái)打造、五星班組DMS日檢討會(huì)議深化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等內(nèi)容。
快速高效實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)超預(yù)期的目標(biāo)：
故障課題故障率下降89%
質(zhì)量課題廢品率下降67.8%
標(biāo)桿班組產(chǎn)量提升12%，不良率下降45%
精瑞云數(shù)字化系統(tǒng)持續(xù)運(yùn)行：季度不良點(diǎn)累計(jì)516件，合理化建議192條，OPL234件；大大提升員工參與的積極性和效率
內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)8名
總結(jié)會(huì)上周總對(duì)項(xiàng)目成果表示高度認(rèn)可和贊揚(yáng)！也給了下一階段項(xiàng)目方向和指導(dǎo)：
1、目前公司與優(yōu)秀的標(biāo)桿企業(yè)還存在差距，要持續(xù)的改善；
2、要從系統(tǒng)的角度識(shí)別問(wèn)題，做系統(tǒng)的改善；
3、標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容要以信息化作為支撐，從而使工作更加高效；
整個(gè)項(xiàng)目組團(tuán)隊(duì)，大家也都熱情高漲，切身感受到了精益工具對(duì)自己能力的提升和工作的幫助。
感謝客戶周總、徐總的大力支持，感謝項(xiàng)目組小伙伴的高效執(zhí)行，期待接下來(lái)項(xiàng)目取得更加優(yōu)異的成績(jī)??！
感謝瑞制項(xiàng)目總監(jiān)王嵬威老師、數(shù)字化總監(jiān)仝騰霄老師、項(xiàng)目經(jīng)理余志文老師、唐正漢老師的悉心輔導(dǎo)。
2024年四季度我們一起加油?。?/span>
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