精益戰(zhàn)略落地專家
上海瑞制企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱“瑞制咨詢”)成立于2011年,是百仕瑞集團旗下專業(yè)咨詢品牌,專注中國制造業(yè)精益全價值鏈的咨詢服務(wù)。兼具“本土化”和 “國際化”的特點,形成獨具特色的咨詢輔導(dǎo)體系(MPECC ?-精益戰(zhàn)略落地模型),關(guān)注企業(yè)實效、財務(wù)收益和人才培養(yǎng)。瑞制咨詢已成為一家引領(lǐng)中國企業(yè)打造世界級制造的國內(nèi)領(lǐng)先的咨詢公司。
近30位全職資深顧問團隊,超過15年的制造業(yè)實戰(zhàn)管理咨詢經(jīng)驗積累,已成功為2000多家企業(yè)、10余萬制造人提供精益管理培訓(xùn)和咨詢服務(wù)。服務(wù)行業(yè)涉及汽車及汽車零部件、食品醫(yī)藥、裝備制造、電子半導(dǎo)體、冶金化工、軍工、家電辦公建筑建材、房地產(chǎn)等,覆蓋世界500強合資公司、央企、國企、民企等優(yōu)秀企業(yè)。
成為客戶、員工、股東最值得信賴的公司
以最大的熱情推動中國制造業(yè)走向卓越
賦能轉(zhuǎn)型促發(fā)展,制造不凡創(chuàng)未來
精益戰(zhàn)略落地模型-MPECC?
精益戰(zhàn)略落地模型-MPECC? 是瑞制咨詢團隊經(jīng)過近20年的不斷打磨,迭代研發(fā)并成功實踐而形成的一套系統(tǒng)方法論。此方法論兼具“本土化”和 “國際化”的特點,關(guān)注企業(yè)實效、財務(wù)收益和人才培養(yǎng)。已成為引領(lǐng)中國企業(yè)打造世界級制造的成功范式之一。
Motor引擎驅(qū)動: 精益是變革,需要建立動力,才能打破堅冰
Plan規(guī)劃設(shè)計: 比正確地做事更重要的是做正確的事,好的規(guī)劃引領(lǐng)成功
Execution實施落地: 按照精益的規(guī)律和原則,有序?qū)嵤玫浇Y(jié)果
Control管理控制: 用績效管理過程,用評估管理方向,用標準化管理PDCA改善
Culture文化建設(shè): 以人為本,形成精益DNA—持續(xù)改善
每年合作客戶超過5000家,受益客戶涵蓋諸多世界500強
瑞制咨詢擁有近30位全職顧問,他們來自不同行業(yè)不同領(lǐng)域,包括世界500強和中國500強企業(yè)高管,平均制造業(yè)服務(wù)經(jīng)驗≥15年,管理經(jīng)驗≥12年,咨詢和授課經(jīng)驗≥8年。
上海市靜安區(qū)恒豐路568弄
恒匯國際大廈7樓
北京市朝陽區(qū)光華路4號
東方梅地亞中心C座1705室
深圳市龍崗區(qū)坂田街道吉華路489號
樂薈科創(chuàng)中心13棟10層S12
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